西昌川投大健康科技有限公司成(chéng)立於(yú)2017年6月,注冊資本(běn)6.2億元。[詳(xiáng)情]
為深入學習貫徹習(xí)近平法治思想(xiǎng),進一步推(tuī)動集(jí)團及所屬公司合規管理體係建設(shè),11月12日,川投集團組織召開2024年度合規管(guǎn)理工作(zuò)推進會。集團公司黨委書記(jì)、董事長(zhǎng)吳曉(xiǎo)曦出席會議並講話。省國資委政(zhèng)策法規處處長鄧愛平出席。集團公司在家班(bān)子成員(yuán)參加會議。
吳曉曦指出,近年來,集(jí)團及所屬公司在合規管理方麵開展了一係(xì)列工作,取得積極成效。集團本部和5戶重點所屬企業順利通過合規管理體係認證及年度複審,並在合規管理體係構建、文化建設等(děng)方麵(miàn)進(jìn)行探索,成績值得肯定(dìng)。他對下一階段的工(gōng)作提出三點要求:一是要強化意識,確保履行責任到位,認真落實好合規管理“一把(bǎ)手”工程,持續抓(zhuā)好“三道防線(xiàn)”建(jiàn)設;二是(shì)要狠(hěn)抓落實(shí),確保製度執(zhí)行到(dào)位,持續梳(shū)理完善合規“三張清單”,錘煉合規管理專業能力(lì),為企業築起專業化的(de)“防火牆(qiáng)”;三(sān)是要完善機(jī)製,確保(bǎo)風險防範到位,聚焦項目投資、合同管理、招投標等重點領域,及(jí)時(shí)識別、預警、處置重大風險(xiǎn),構建合規工作(zuò)閉環。
會議對推進合規管理工作作出具體安排,要求各所屬公司按照省國資委的統一部署,持續加強合規管(guǎn)理組織體係(xì)建(jiàn)設、製度體係建設(shè)、運行體係建設、保障體係建設(shè),發揮合規管理對企業發展的支撐保障作用,進一步深化合規管(guǎn)理“川投模式(shì)”,充分展示四川(chuān)國資(zī)國(guó)企合規管(guǎn)理工(gōng)作的智慧結(jié)晶。
會議(yì)表彰了川(chuān)投集團“2024年度合規管理先進單位”,並發布了集團《合規風險案例選編》和《主要業務流程管控手冊》。全體參會人員同時簽署了《合規(guī)承(chéng)諾書》。
集團外部董事黃永慶,集團公司(sī)總(zǒng)經理助理、中層副職以上管(guǎn)理人員、各部門合規(guī)管理員及法務風控部全體人員(yuán),各二(èr)級公司主要領導、合規管理工(gōng)作分(fèn)管領導等共(gòng)100餘(yú)人在主會場參會。各所屬公司相關人員在視頻分會場參會。