西(xī)昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳情]
2016年4月29日上午,川(chuān)投集團在川投大廈1601會議室召開安全生產工作(zuò)會。集團公司副董(dǒng)事長、總經理、安委會主任總經理及集團(tuán)公司安委會成員、各所屬企業總經理、安全生產分管副總出席會議。會議由集團公司副總經理陳日主持,會議通(tōng)報了集(jí)團公司2015年安全生產工作情況及2016年安全生產工作安(ān)排,傳達了全國、全省、省國資委安全生產會(huì)議精神,總經理做了重要講話(huà)。多家子公司總經理(lǐ)匯報了2015年及2016年(nián)一季度的安全生產工作情況和下階段(duàn)的安全(quán)生產工(gōng)作計劃。
聽取完(wán)各企業匯報後,總經理強調:安全生(shēng)產工作是“一把手工程”,最重要的是一把手必須(xū)重視;要從企業領導、部(bù)門負責(zé)人到一線員工,層層樹(shù)立安(ān)全生(shēng)產意識,將安全(quán)生(shēng)產意識深入到人心,融入到企業文化中;不同的行業要(yào)摸清自身隱患點(diǎn)、危險源特點,針對自身實際製定相應的規章(zhāng)、製度(dù)和治理方案(àn),同時安全生產保障(zhàng)投入必須到位;安全生產工(gōng)作要狠抓(zhuā)落(luò)實,通過層層落實最終到操作層麵,使責任(rèn)形成閉環管理;安全生產(chǎn)監督、檢查工作一定要實現常態化,集團公司領導(dǎo)、部門(mén)負責人(rén)到所屬企業,無論是考察調研,還是(shì)其它工作,都要進行安全生產檢查。同(tóng)時(shí)總(zǒng)經理對2016年安全生產工作提出(chū)要求:一、要(yào)繼續加強安全生產意識,始終堅(jiān)持“一把(bǎ)手工程”不能動搖;二、要按照“黨政同責、一崗雙(shuāng)責、失職追責”的(de)原則層層落實安全生產責任;三、集團公司層麵要加大暗訪暗(àn)查力度,各所屬企業負責人(rén)要親自部署,認真組織梳理重點部位和(hé)薄弱環節存在的安全隱患,一線操(cāo)作員工要實現規範化管理,要規範作業;四、要完善汛期應(yīng)急預案及防範措施(shī),特別是煤礦、灰壩、庫區及高邊(biān)坡等重點區域,要加(jiā)強道路交通安全工作,確保員工(gōng)生命安(ān)全;五、安全(quán)生產要納入黨委、行政、董事會議事日程,確保全集團不出重特大安全生產事故。