西昌川投大健康科技有限公司成立(lì)於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
5月6日上午,集團公司在四(sì)川投資大廈1801會議室召開田灣河公司幹(gàn)部大會,川投集團副董事長、總經理、黨委副書記總經理,副總經理(lǐ)李(lǐ)文誌,總(zǒng)經理助理兼人力資源部(bù)經理石平,能源部經理孫(sūn)誌祥等出席會議,田灣河公司班子成員及中層副職以上管理人員(yuán)和員(yuán)工代表參加會議。會議(yì)由副(fù)總經理李文誌主持。
首先,石(shí)平同誌宣讀了川(chuān)投集團《關於張昊等職務兼免的(de)通知》,集團公司委派(pài)張昊為田灣河公司董事,並推薦為董事長人選,李文誌不再兼任田灣河公司董事長、董事職務。隨後,張昊作(zuò)了表態發言並感謝集團公司的信任。他表示,集團公司對二級企業董事會改(gǎi)革充分體現了集團在深化國企改革的決心和力度。作為(wéi)田灣(wān)河公司董事長候選人,他將從(cóng)以下三(sān)個方麵做好相關工作:一是切實履職(zhí)盡(jìn)責,貫徹執行好集團和上市公(gōng)司的(de)決定,維護(hù)好股東利益,全心全(quán)意抓好科學決策,抓好公(gōng)司(sī)發展;二是要團結好班子,帶好隊(duì)伍,把公司成立以來好的作風、好的管理經驗傳承下去,同時(shí)也(yě)要不斷提高公司的(de)管理運作(zuò)水(shuǐ)平,以更好的業績回報股東。三是要以身作則,當好表率,廉潔從業,並請上級和員工們監督。
會上,川投集團副董事長、總經理、黨委副書記總經理發表了重(chóng)要講話。他講到,本次田(tián)灣河公司董事會改革是集團根據深化國有企業改(gǎi)革(gé)有關要求,按照現代企業管理製度(dù),理順公司法人治理結構的(de)重要(yào)舉措,是集團公司主動放權、重心(xīn)前移,通過改(gǎi)革(gé)體製和機製,進一步激發二級企業(yè)領導班子活(huó)力的具體體現。總經理要求,田灣河公司在新一屆(jiè)董事會班子的帶領下,一要集思廣益(yì),科學謀劃好“十三五”發展規劃;二要轉變觀念,牢固樹立以營銷為龍頭的經營理念;三要發揮好田灣(wān)河公司的(de)水電優勢,為集團能源走出去戰略培養專業技術人員;四要搞好班子團結、抓好員工隊伍建設,充分調動廣大員工主觀能動性,形成合力;五要加(jiā)強黨(dǎng)風廉潔建設,管好身邊人,守住底線(xiàn);六要加強安全管(guǎn)理;七要(yào)鼓足幹勁、迎難而上確保年度生產經營任務全麵(miàn)完成。
最後,川投(tóu)集團(tuán)副總經理李文誌要求田灣河公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)總經理重要講話精神,抓好安全生產工作。他表示將一如既往地關心和支持田灣河公司的各項工(gōng)作。(田灣河(hé)公(gōng)司供稿)