西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
2016年5月20日,川投(tóu)集團組織召開了主題為“企業高中層戰略思維(wéi)與(yǔ)戰略管理(lǐ)實務”的專題講座。會議由集團公司董事(shì)、黨委委(wěi)員金群主持,集團公司特邀資深(shēn)管理(lǐ)谘詢專家、資(zī)深(shēn)培訓師劉洪兵老師做專題講(jiǎng)授。集團公司班子成員、本部(bù)全(quán)體員工、所屬企業經營班子成員及專業部(bù)門負責同誌共計約200餘人參加了本次講座。
劉洪兵老師(shī)從“戰略決定企業興衰(shuāi),戰略決定人(rén)生沉(chén)浮”講起,共(gòng)講解了“勢”者生存、審勢(shì)、取勢(shì)、順(shùn)勢四(sì)部分內容。係統的講解了戰略的重要意義、戰略(luè)的構成要素、戰略的製定與組織、戰略(luè)思維和戰(zhàn)略製定的“雙24”邏輯思考法則以及戰略(luè)落地“6+3”機製,為廣大參(cān)訓學員係統理解戰略、提(tí)升戰略思維、強化戰略管理提供了寶貴(guì)的知識(shí)和見解。劉老師還結合宏觀經濟環(huán)境和(hé)十(shí)三五規劃,以國(guó)企改革背景為切入點,通過係統的理論剖析、豐富的案例講授(shòu),深刻地剖析了(le)戰略管理在(zài)企業(yè)改革發展中的重(chóng)要作(zuò)用。
最後,集團公司董事、黨委委(wěi)員(yuán)金群對(duì)劉老師的精彩講授表示了衷心感(gǎn)謝。他(tā)講到,提升戰略思維、加強戰略管理是破解集團十三五規劃改革發展難題的關鍵,希望集團全(quán)體同仁通過本次培(péi)訓努力提高戰略思維、加強戰略管理,積極推進機製體(tǐ)製改革、完善(shàn)法人治(zhì)理結構,推動新型戰略產業調整,為集團公(gōng)司“十三五”發展規(guī)劃核心戰略(luè)(“3-2-3-3”戰略(luè))的實(shí)現、為重回省屬國有企(qǐ)業領軍地位而努力奮鬥。