川投集團舉辦“川投講壇”第三講之“全員績效管理與差異化分配（pèi）創新”主題講（jiǎng）座

    2016年9月21日，川投集團組織召開了“川投講壇”第（dì）三講之“全員績效管理（lǐ）與差異化分配創新”主題講座。會議由集團（tuán）公司總經理助理兼人力資源部經理石（shí）平主持，集團公司特（tè）邀深圳力鼎谘詢公司總經理、“中國式績效管理培（péi）訓第一人”盧銳軍老師做（zuò）專題講授，集團所屬公司分管領導、人力資源部負責人及薪酬（chóu）績效等相關工作人員共計70餘人參加了本次（cì）講座。
    盧銳軍老師（shī）從“國企（qǐ）改革背（bèi）景和企（qǐ）業管理的本質”講起，詳細講（jiǎng）解了“全員績效管理與差異化（huà）分配的意（yì）義、崗位價值評價、獎金池的分配、目標薪酬績效模式設計、量化薪酬模型（xíng）設計”五部分內容。盧老師（shī）在授課過程中不僅分享了 “和而不同”、“公（gōng）平即和諧”的（de）績效管理理念，也係統講解了自己獨創的“天平績效管理理（lǐ）論”。同時，還通過模型分析和（hé）案例（lì）講解為廣大參訓學（xué）員推進（jìn）“全員績效管（guǎn）理和差異（yì）化分配”提供了大量的、可借鑒的、具有（yǒu）實操性的績效管理工具。盧老師深（shēn）入淺出的理論講解（jiě）、豐（fēng）富（fù）翔實的案例分析、創新性的工具和方法論介紹對推進全員績效管理和差異化分配改革具有很強的啟發和指導意義，得到了廣大學員的一致好評。
    講（jiǎng）座結束後，集團公司人力資源部副經理黃泰慧對盧老師的精彩（cǎi）講授表示了衷心的感謝（xiè）。黃經理（lǐ）在總結發言中（zhōng）講到，省國（guó）資委已將深化三項製（zhì）度改革工作完成情況納入企（qǐ）業負責人保障類考核指標，充分體現（xiàn）了績效（xiào）管理與差異化分配的改革需要。同時，黃經理對集團公司深化三項製度改革“回頭看”工作進（jìn）行了全麵部署和安排，希望與會人員按照省國資委關於深化（huà）三項製度改革（gé）要求，結合本（běn）次講座內容，根據企業的經營管理實際，切實高效的推（tuī）進深化三項製度改革工作。（人力部）