西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注(zhù)冊資本6.2億元。[詳情]
11月6日,省國資委黨委專職副書記任興文赴川投集團組織(zhī)召開董事會2020-2022任期評價暨(jì)2022年經(jīng)營綜合評價情況反饋會。省國資委企(qǐ)業領導人員管理處副處長王瑾反饋川投集團(tuán)董事會2020-2022任期及(jí)2022年經(jīng)營綜合評價意見,集(jí)團公(gōng)司黨委書記、董(dǒng)事長吳曉曦出席會議並(bìng)作表態(tài)發言。
會上,任興文通報了川投集團董事會任期評價(jià)、2022年經營綜合評價考(kǎo)核定級有關情況,並提出下一步工作要求。他要求,川投集團要加強規(guī)範董事會建設,強化董事會規範運行,充分發揮董事會“定(dìng)戰略(luè)、作決策(cè)、防風險”的(de)作用。要加強行業對標對表,從“經營(yíng)績效、發展創新(xīn)、企業改革、管控力”等多重維度,深入分析不足,補齊短板弱項,增強企業比較優勢。要抓好問(wèn)題整改落實,與省委巡視整改相結合,統籌研究製定(dìng)整改(gǎi)方(fāng)案,紮實(shí)推進(jìn)問題整改。要強化評價(jià)結果運用,切實形成閉環(huán)管理,不斷提升風險防控能力,加快推動集團高質量發展。
吳曉曦(xī)代表集團公司董事會作表態發言。他表示,反饋評(píng)價意見實事(shì)求(qiú)是,客觀中肯(kěn),對川投集團加強董事會建設、推動(dòng)高質量發展(zhǎn)具有重(chóng)要的指(zhǐ)導意義(yì)。川投集團將抓緊製定(dìng)整改方案,明確“責任人”“路線圖(tú)”“時(shí)間表”,加快推進反饋問(wèn)題整(zhěng)改(gǎi)落實;著力推動董事會(huì)規範高效運作,進一步厘(lí)清黨委(wěi)會、董事會和經理層(céng)權責邊界;著力抓好“1+3”產業發展路(lù)徑優化,細化明確各產業板塊的定位、戰略(luè)和實施路徑;著力提升防範(fàn)化解重大風險能(néng)力,嚴格把好(hǎo)防風險的(de)“四個(gè)關口”;著力完善市場化運營機(jī)製,進一步激發企業發展活力。
集團公司(sī)在家領導班子成員,辦公室、黨委組織部、人(rén)力資源部、董監事辦公室負責(zé)人參加會議。