總經理一行到川投氣電檢（jiǎn）查指（zhǐ）導工作

2016年1月14日（rì），川投集團公司法定代表人、副董事長、總經理率川投集（jí）團副總經理、川投（tóu）氣電公（gōng）司董事長（zhǎng）李文誌、川投集團總經理助理楊洪、段躍（yuè）鋼及計劃部、能源部、安辦、紀委辦相關負責人到川投氣電檢查指導工作。

總經理（lǐ）一（yī）行到達川投氣電後，首先到生產現場檢查了安（ān）全生產工作的（de）開展情況和生產運行情況。
    在工作匯報會上，川（chuān）投氣電黨委書（shū）記（jì）、總經理張華端代表領導班子匯報了川投氣（qì）電公司2015年安全生產、生（shēng）產經營、黨建工作、三項製度改革等主（zhǔ）要工作的開展和完成情況，以及2016年公司麵臨的主要困難和重點工作的（de）思路、打算。
    聽完匯報後，川投集團（tuán）副總經理、川投氣電公司董（dǒng）事長李文誌（zhì）對（duì）川投氣電公司2016年的工作提出了要求，一是（shì）要以“大安全”意識抓好企業（yè）各方麵安全工作，強化安全責任的落實，深入開展隱患排查治理，“抓早、抓小、抓苗頭”，確保企業整體安全；二是要繼續加強營銷工作，開拓思路，群策群力，與相關（guān）單位和部門實現良好互動，力爭多售電，為繼續減虧創造條件；三（sān）是要抓好內部管（guǎn）理，抓好隊伍建設；四是要繼續深化三項（xiàng）製度改革，不斷注入企業發展新（xīn）活（huó）力。
    總經理在會上首先代表川投集團對川投（tóu）氣電的全體員工致以了親切問候（hòu）。他指出，川投氣電在2015年（nián）裏，領導班子團（tuán）結（jié）一致、齊心協力（lì），帶領全體員工攻堅克難，全麵完成了集團下達的2015年度各項目標任務，集團對川投氣電的工作非常（cháng）滿（mǎn）意，對川投氣（qì）電取得的成績予以充分肯定。在2016年裏，川投氣電（diàn）要再接再厲，在各項工作中取得更大的（de）成績。一是要狠抓安全生產工作。切實落（luò）實安全責任，總結歸納自身安（ān）全生產特點和規律（lǜ），有（yǒu）針對性地開（kāi）展（zhǎn）好安（ān）全教育培訓，注（zhù）重抓核（hé）心（xīn）、抓關（guān）鍵、抓典型，促進企業安全生產管理水平全麵提升；二是（shì）要在更（gèng）加不利的市場形勢下，以集團的整體利（lì）益出發，繼續迎難而（ér）上，加強內部管控和外部協調，努力降本增效，確保2016年（nián）利潤（rùn）目標不低於（yú）上年，並力爭減虧；三（sān）是要按照集團公司改革的（de）總體方（fāng）向和目標（biāo），進一步以（yǐ）市場化配置推進三項製度改革工作向更高層（céng）次邁進；四是要做好十三五規劃，打（dǎ）好清潔能源這張牌；五是要加強班子建設、隊伍建設，培養（yǎng）人才、匯聚（jù）人才，提升企業的凝聚（jù）力和向心力，為企業長遠發展奠定良好基礎。(川（chuān）投氣電供稿)